Technologie Blue SpiritERP a MESSystémový profil

Technologie Blue SpiritERP řešeníŘešení je systém řízení vyvinutý speciálně pro praktické procesy malých a středních výrobních podniků."Optimalizace procesů, normalizace chování" je princip, který vede k rekonstrukci a optimalizaci procesů řízení podniku. Proces je jednoduchý a jasný: objednávky zákazníků – plány výroby – Plánování výroby—— Analýza potřeb materiálů (BOMseznam)Nákupní plán – Objednávka materiálu- Materiály do skladu - Výroba obojůMonitorování výrobního procesu (MES) Výroba do skladu- Prodej zásilky - finanční pohledávky.

Shenzhen Lanling Tong Technology Co., Ltd. má skupinu obou znalostí počítačové technologie, ale také bohaté zkušenosti s podnikatelským managementem.ERP řešeníPoradce. Provádíme Modrý ducha prostřednictvím průzkumu v terénu.ERP řešeníFilozofie řízení je organicky integrována do podniku a pak navrhuje individuální procesy řízení pro podnik, aby bylo možné vědecky propojit a sledovat výrobu, nákup, skladování, podnikání a finance. Tímto způsobem se podniky rozvíjejí na zdravé dráze, čímž dosáhnou nové situace, která zvyšuje produktivitu, snižuje náklady na produkty a šetří lidské zdroje.

Řešení ARozsah implementace systému

Jedna,Obchodní správa: obchodní objednávky, odeslání objednávek, sledování objednávek zákazníků, statistika a dotazy o odeslání objednávek zákazníků.

Dva.Řízení výroby: seznam materiálů (BOMa náklady, výrobní proces, výrobní plán, výrobní příkazy, analýza poptávky po materiálech, plánování nákupu, výrobní náhradní materiály, výrobní náhradní materiály, výrobní náhradní materiály, výrobní procesy a díly (MES), externí zpracování, analýza postupu výroby.

Tři.Řízení nákupu: plánování nákupu, nákupní objednávky, převzetí nákupu, sledování pokroku nákupu, vrácení nákupu, statistiky a dotazy o nákupních objednávkách a převzetí nákupu.

Čtyři.Správa skladů: inventáře, převodové listy, prohlížení zásob, prohlížení průvodu zboží.

Pět,Finanční správa: příjmové výkazy, souhrnné prohlížení pohledávek, podrobné prohlížení pohledávek, statistické dotazy o příjmových údajích zákazníků; Platební příkazy, souhrnné prohlížení platby, podrobné prohlížení platby a statistické dotazy o platebních údajích dodavatele.

6. analýza zpráv: statistika údajů o nákupu, dotaz údajů o nákupu, statistika údajů o prodeji, dotaz údajů o prodeji, žebříček prodeje zákazníků, dotaz údajů o zásobách, analýza hrubého zisku společnosti, analýza hrubého zisku pobočky, prodejní výkon provozovatele atd.

S více než dvacetiletými zkušenostmi s implementací ERP systémů vyvinul nový plán ERP pro různé průmyslové charakteristiky různých podniků řešení pro výrobu hraček, řešení pro výrobu kosmetiky, řešení pro výrobu potravin a léků, řešení pro výrobu hodinek, řešení pro výrobu strojů a zařízení, řešení pro výrobu elektroniky, řešení pro výrobu nábytku, řešení pro výrobu kožených výrobků a další. Máme skupinu konzultantů pro implementaci ERP, kteří mají znalosti s počítačovým softwarem a hardwarem a bohaté zkušenosti s podnikovým managementem. Jsou přirození a profesionální a mohou navrhnout individuální procesy řízení pro každý projektový podnik. Každý podnik, kterému slouží, provozuje dlouhodobě a stabilně systém ERP společnosti Blueprint. Také jsme vycvičili software a hardware technicky vynikající tým poprodejních služeb, kteří čekají na poradenství a výjimečnou technickou údržbu zákazníků po celý den, aby naši zákazníci používali systém řízení pohodlně a bezpečně.

Výhody nového ERP

Řízení objednávek zákazníků, řízení BOM strojírenství, plánování výroby, výrobní pokyny, MES (výrobní postup), účtování dílů, řízení odjezdu výroby, kontrola kvality, plánování nákupu, nákupní objednávky, správa skladů, personální správa, finanční správa.

Charakteristiky nového ERP systému

"Nový plán" proces je jednoduchý, snadno se naučit, snadno pochopit, ovládat a pohodlně.

Výkonná analýza zpráv: Systém poskytuje výkonnou analýzu zpráv a uživatelé potřebují jen vytvořit různé zprávy, které potřebují, v krátkém čase v jednom okně.

Systém poskytuje vědecký proces řízení, který nejen řeší podnikové datové toky, ale do větší míry optimalizuje procesy řízení podniku a reguluje chování podniku. Vytvořit dobrý provozní prostor pro podniky.

4, urychlení rychlosti výroby, snížení zpoždění zásob a snížení výrobních nákladů je hlavním prodejním bodem tohoto systému. Systém optimalizoval řízení výrobních objednávek a dodávek materiálů, čímž výrazně urychlil výrobu. Systém minimalizuje „čekací odstávky“ podniku.

Velmi vysoký poměr nákladů: levná cena je jednou z výhod tohoto systému;

Tento systém také chytí základní problémy malých a středních podniků, zejména z hlediska podnikání, výroby, nákupu, skladování a dalších aspektů optimalizace řízení, a proto je nejoblíbenějším systémem řízení výroby malých a středních podniků.

Software pro řízení továrny - Úvod do funkcí ERP systému pro řízení výroby

Software pro správu továrny se používá ve výrobních podnikech pro správu objednávek zákazníků, výrobních objednávek, analýzy poptávky po materiálech, nákupu materiálů, sledování skladů, výrobní odběr, skladování hotových výrobků, dodávky prodeje, finanční pohledávky atd.

1) Správa objednávek zákazníků: Systém správy objednávek zákazníků se používá k udržování údajů o objednávkách zákazníků, včetně auditu, úprav, statistických dotazů a sledování výkonu objednávky.

2) Řízení výrobního plánu: Systém řízení výrobního plánu je hrubý plán výroby podniku pro objednávky zákazníků v určitém časovém období nebo v kombinaci s historickými údaji o prodeji produktu a množstvím zásob. Dobrý plán výroby může snížit zpoždění zásob a snížit riziko zásob a zároveň plně uspokojit poptávku trhu.

3) Řízení výrobního plánu: (PMC) Systém řízení výrobního plánu je systém, který podnik používá k podrobné výrobě v řadě během výrobního plánu a doby doručení objednávky zákazníka. Tento systém poskytuje vědecké řešení problémů, kterým v současné době čelí většina společností s prodlením dodávek objednávek.

4) MES systém: řízení výrobního procesu a dokončení postupu.

5) řízení externího zpracování: systém řízení externího zpracování se používá k řízení výrobních pokynů vydaných společností zpracovatelům. Zahrnuje výrobní a procesní nátěry (např. galvanizace, tisk, nátěry atd.) a zároveň poskytuje řešení pro vypořádání dluhů se zpracovateli.

5) Řízení poptávky po materiálech: Systém řízení poptávky po materiálech se používá k účtování materiálů pro výrobní plán, který může účtovat materiály pro výrobní listy nebo počet materiálů pro více výrobních listů najednou.

6) Řízení plánu nákupu: Systém řízení plánu nákupu je rozpočet na nákup materiálů vytvořený podnikem pro potřeby výrobních materiálů. Tento systém nabízí řešení, která berou v úvahu současné zásoby jednotlivých materiálů a bezpečnostní zásoby jednotlivých materiálů, a provádějí reference a porovnávání dat z mnoha směrů, například v době potřeby.

7) řízení nákupních objednávek: systém řízení nákupních objednávek je rozdělení nákupního plánu a podání nákupní smlouvy odpovídajícím dodavatelům jednotlivých materiálů. Systém nabízí funkce kontroly objednávek, úpravy objednávek, odstranění objednávek, dotazy objednávek, prohlížení příjezdu objednávek a další funkce a poskytuje souhrnné seznamy pro jednotlivé dodavatele.

8) Správa skladů: systém správy skladů se používá k udržování dodavatelů dodávek, přijetí, výroby, výroby, vracení dodávky dodavatelům, skladování hotových výrobků, prodej a dodávky. Systémovat a poskytovat výkazy o zásobách materiálů a hotových výrobků v reálném čase. Skladování může automaticky opravit počet zásob a vytvářet zisk a ztrátu.

9) Správa prodeje a dodávek: Systém řízení prodeje a dodávek je spojen s objednávkami zákazníků pro prodej a dodávky. Na jedné straně automaticky snižuje hotové sklady a na druhé straně automaticky vytváří finanční pohledávky. Systém automaticky vytváří zprávy o analýze dat o prodeji a vytváří výpisy zákazníků. Systém zároveň spravuje vrácení zákazníka a automaticky snižuje pohledávky.

10) Finanční správa: správa pohledávek zákazníků, správa pohledávek dodavatelů, správa finančních účtů.

11) Řízení zaměstnaneckých platů: systém řízení zaměstnaneckých platů je kompletní řešení pro podniky z hlediska personálního profilu, pracovních příkazů, nastavení procesu výrobku, údržby platů, měsíčních výkazů o mzdách atd.

12) Použití čárových kódů, připojení zásobníku